このコースで実現できること
経営者が一人で抱え込みがちな悩みに、外部の専門家として伴走。経営全般の課題出しから組織づくり、マーケティング、営業、幹部育成、研修、マニュアルづくり、業務改善まで、会社の成長に欠かせない重要テーマをまるごと支援します。
こんな経営者におすすめ
- 経営の悩みを相談できる相手が社内にいない
- 自社内では気づけない課題を、客観的な視点から指摘してほしい
- 内部リソースだけでは足りない領域を、外部の力で補いたい
- 会社・事業の成長戦略を一緒に設計してくれるパートナーがほしい
- 幹部や現場社員も含めた組織全体の成長を支援してほしい
サービス内容
1
経営者の壁打ち相手・相談相手
経営判断に迷ったとき、新しい挑戦を考えるとき、組織の課題に直面したとき。経営者が一人で悩まずに済むよう、伴走します。
2
課題出しと優先順位の整理
うちうちでは気づけない課題を、外部視点から発見し進言。「いま何に取り組むべきか」を明確にします。
3
重要テーマの伴走支援
会社・事業の成長戦略の設計、組織づくり・組織体制の整備、マーケティング戦略・実行支援、営業力強化、幹部育成・社員研修、マニュアルづくり・業務改善。
4
経営者・幹部・現場社員、全レイヤーの相談相手
経営者だけでなく、幹部や現場社員からも頼られる存在として、組織全体の課題解決をサポートします。
このコースの特徴・実績
- 小規模企業から中堅企業まで約20社が契約中
- 解約がほぼ出ない人気のサポートメニュー
- 創業以来2,000社超の経営支援ノウハウをベースとした伴走支援
選ばれる理由
「外部の経営参謀」として、社内では気づけない課題を発見し、解決策を一緒に考え、実行まで伴走。一過性のアドバイスで終わらず、会社の成長と共に長期的にお付き合いするパートナーシップが、多くの企業様から高く評価されています。